
En relación con los nuevos productos, se hará más complejo la asignación de precios, porque el desarrollo de nuevos productos requerirá cantidades crecientes de inversión en la tecnología y la investigación, resultando así en costos fijos muy altos, exigiendo a la vez un costo variable muy bajo para la producción real. La estrategia de la empresa es ofertar nuevo productos con precios relativos a los del mercado o como precios estratégicos, que son mas la compra adicional de otro producto con menor demanda a un menor precio.
Respecto a la relación con nuestros proveedores, ellos deben contar con economías de escala y así ofertar a un precio más barato que la competencia. Aquí también nuestros proveedores o fabricantes aprendan mas y encuentran métodos de producción más eficientes, en beneficio de ellos, de Ripley y de los consumidores.
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